اطلاعیه مهم به تمام دوستان

 

تمام دوستان و هم تیمیهایی که تا کنون فقط محبت خود را به اینجانب نشان داده اند و من شرمنده همگیشان هستم. با توجه به آنکه در تماسهای خود به شرکت نتوانستم هیچ پاسخ مناسبی به سوالات مطروحه دریافت دارم، میتوانند به آدرس زیر مراجعه نمایند که شاید پاسخ مسایل مبهم را بتوانند دریافت نمایند. از خواب گران خواب گران خواب گران خیز...........

انتقاد برای سازندگی و پیشنهاد برای پیشرفت وست ویژن

یک برنامۀ کاری یک توضیح نوشتاری از آیندۀکسب و کار شما است. سندی که آنچه شما برای انجام دادن و چگونه انجام دادن برنامه ریزی کردید را توضیح می دهد. اگر یک پاراگراف که استراتژی کسب و کارتان را توضیح می دهد را حتی پشت یک پاکت نامه بنویسید یک برنامه یا حداقل منشأ یک برنامه را نوشته اید. برنامه های کاری می توانند شماری از کارها را برای کسانی که آنها را می خوانند و می نویسند انجام دهند. آنها به وسیلۀ کارآفرینانی که به دنبال سرمایه گذاری برای محقق ساختن رؤیایشان از طریق سرمایه گذاران بالقوه هستند مورد استفاده قرار می گیرند. ممکن است برنامه های کاری توسط کارخانه هائی که در تلاش برای جذب کارکنانی کلیدی هستند ، چشم انداز برای کسب کار جدید ، ارتباط با حامیان یا درک بهتر مدیریت کردن شرکت ها مورد استقاده قرار گیرند. لذا چه چیزی در یک برنامۀ کاری موجود است؟ یک برنامۀ کاری اهداف کسب و کار شما را مشخص می کند . استراتژی هائی که می خواهید برای رویارویی با اهدافتان استفاده کنید. برنامۀ کاری مشکلات بالقوه ای که در کسب و کارتان پیش رو خواهید داشت و راه هایی که برای حل آنها موجود است را مشخص می کند. برنامه ساختار سازمانی کسب و کار شما که شامل عنوان ها و مسئولیت ها می شود را مشخص می کند. و نهایتاً میزان سرمایه ای که برای تأمین مالی مخاطراتتان و حفظ آن تا زمانی که سر به سر شود را مشخص می کند.

به نظر مؤثر می باشد؟ می تواند مؤثر باشد اگر به طور صحیح نوشته شود. یک برنانۀ کاری خوب معمولاً ساختارهای قابل قبولی هم برای شکل و هم محتوا را دنبال می کند.

اینها سه بخش اولیۀ یک برنامۀ کاری هستند: 

 

اطلاعیه دفتر وست ویژن از زمان شروع بکار سایت جدید

 

 

به اطلاع كليه بازاريابان شركت مي رساند با تلاشهاي شبانه روزي بخش توسعه نرم افزار -جا دارد كه از كليه اين همكاران تشكر ويژه اي كنيم -برنامه نويسي جديد سايت و بار گذاري و تست آن روي سايت جديد با موفقيت انجام گرديده و تمامي پوينت ها  به  اي بانك تبديل شده  همچنين از دوره محاسباتي ۵۵ حسابرسي مجددا" انجام گرديده است.

به بازاريابان سخت كوش كه صبر را پيشه كار خود كرده اند اين نويد را مي دهيم كه در روز هاي آينده با باز شدن سايت جديد پس ار اطمينان از آشنايي كامل بازاريابان با روش هاي جديد فروش ،ايشان مي توانند با قدرت و امنيت  بالاتر از دفاتر كاري خود استفاده نمايند.

نقل از بخش نرم افزاري دفتر وست ويژن

دوستانی که تمایل به انتقال يا خريد كدهاي با تعادلهاي مختلف و همكاري با اين گروه هستند حداكثر تا پايان ماه جاري با ما تماس برقرار نمايند.

دوستان زیر مجموعه اینجانب که تا کنون کالاهایشان را دریافت ننموده اند:

با توجه به اینکه تعداد زیادی  کالاهای برگشتی درشرکت  وجود دارد و اکثر این کالاها مربوط  به استان فارس می باشند و چندین بار نیز  به اطلاع راهبران عزیز اطلاع داده شده که برای دریافت این کالاها اقدام نمایند ولی تا کنون هیچگونه اقدامی صورت نگرفته است و متأسفانه با هزینه بسیار بالایی که برای ارسال این کالاها انجام شده بسیاری از آنها دارای آدرس ناقص بوده و یا برگشت خورده اند .  با توجه به اینکه چندین بار هم اعلام شده که  تکمیل قسمت آدرس در فرم ثبت نام الزامی ولی  این امر مورد بی توجهی قرار گرفته است که موجب صرف هزینه بالا برای ارسال و یا نگهداری کالای برگشتی شده است .لذا  بدین وسیله اعلام می شود که  نسبت به دریافت کالاهای برگشتی  هرچه زودتر اقدام نمایید و برای دریافت کالا با دفتر شرکت هماهنگی های لازم را انجام دهید و یا از طریق لینکی که قرار داده شده است با جستجوی شماره فاکتور اقدام جهت دریافت کالای خود  را انجام دهند .

 

جهت اطلاعات بیشتر به این آدرس مراجعه فرمایید

http://www.vastvision4ever.net/Default.aspx?tabid=252

 

پنج قاره تحت چتر پوششی سیم کارتهای بین اللملی وست ویژن

 

 

خدا را شاکریم که تمامی تلاشهای شرکت در جهت جهانی کردن کار خود بثمر رسید . شاید در زمان از پیش تعیین شده نتوانستیم به آنچه که اعلام کرده بودیم برسیم ، ولی اگر دیر شد با کوله باری از دانش و تجربه  ، راهی جدید را گشودیم .

 بازاریابان محترم وست ویژن ، مدیریت شرکت همیشه در تلاش بوده تا بتواند روش و کالایی کاملا متفاوت را ارائه کند . برای اولین بار کارت تسهیلات را طراحی نمودیم و باعث شد سرلوحه تمامی شرکتهای ایرانی و خارجی قرار گیرد و به جرات میتوان گفت کمتر شرکتی در ایران در عرصه بازاریابی شبکه ای ظاهر شد و یکی از محصولات خود را ارائه کارت تسهیلات انتخاب نکرد .  ایده ارائه صنایع دستی درسطح وسیع برای اولین بار توسط شرکت وست ویژن به صورت فروش شبکه ای مطرح شد و بیش از 2 سال و اندی از این ایده دفاع می کند و شرکتهای جدیدی از همین ایده و تجربه استفاده کرده و سعی دارند با الگو گرفتن از طرح شرکت وست ویژن ، صنایع دستی را کالای استراتژیک خود معرفی کنند که اگر بتوانند اهداف خود را در راستای کمک به صنایع دستی و معرفی حرفه بازاریابی شبکه ای هماهنگ کنند جای بسی خرسندی است .

 

از ساعت 8 صبح روز سه شنبه صبح ، بنا بر هماهنگی های بوجود آمده با مسوولین اپراتورها در جهت نصب نرم افزار وب سرویس و دریافت کننده اطلاعات مربوط به لاگ تماسهای تلفنی ، بار اطلاعاتی سرور های شرکت بالا رفت که طی 24 ساعت گذشته موجب شد تا بازاریابان محترم در فروش محصولات به مشکل برخورد کنند . ضمن اعلام اینکه این فشار بر روی سرور تا جهارشنبه آینده ادامه خواهد داشت ، از تمامی مدیران بازاریاب درخواست میشود نسبت به اطلاع رسانی و همچنین هماهنگی با شرکت اقدامات لازم را به عمل آورند . شایان ذکر است در ابتدای سال 85 ، بخش سیاست گذاری تجاری وست ویژن با نصب نرم افزار جدید خود گامی مهم و حرفه ای در بهتر سازی سایت برداشت و امسال نیز انشاء الله با نصب نسل جدیدی از نرم افزار ضمن بالا بردن سرعت سایت ، امکانات جدیدی نیز اضافه خواهد شد . امیدواریم که نصب این نرم افزار ها بدون مشکل تا چهارشنبه هفته آینده پایان یابد .

 

خبری خوش و نویدبخش برای تمامی اعضا و بازاریابان عزیز وست ویژن

 

چندی پیش اعلام شد ، سیم کارتهای بین المللی وست ویژن با سرمایه گذاری مشترک شرکت وست ویژن و چندین اپراتور تلفن همراه اروپایی میرفت تا به بازار داخلی و خارجی معرفی شود . سختی های بسیاری بدلیل بزرگ بودن پروژه متحمل شدیم . متاسفانه در پروژه قبلی کشور عزیزمان ایران جزو پوشش تلفن همراه قرار نداشت . مدتی قبل با پیگیری مستقیم مدیریت شرکت ،  پروژه  به وضعیت جدیدی با حضور 2 اپراتور جدید تلفن همراه از کشور استونی در اروپا انتقال پیدا کرد . با کمک آن دو شرکت استونیایی توانستیم علاوه بر ایران 20 کشور دیگر را نیز تحت پوشش قرار دهیم . همچنین تغییراتی مانند  اضافه کردن یک منوی داخلی در سیم کارت  برای ارتباط با مرکز کنترل و رسیدگی به سوالات مصرف کنندگان در دو مرکز با دو زبان مختلف فارسی و انگلیسی  و چندین قابلیت دیگر میباشد . همچنین قیمت بسیاری از ارتباطات بین المللی کشورها در سیستم جدید با بهره گیری از بک بن اروپای شرقی و انگلیس کاهش داده شد . در حال حاضر کارشناسان در حال برنامه نویسی بر روی سیم کارتها در جهت اضافه نمودن قابلیتهای جدید و همچنین تحت پوشش قراردادن تلفن سیار ایران و 20 کشور جدید در زمره کشورهای تحت پوشش سیم کارتهای بین اللملی وست ویژن میباشند . دربرخی از کشورها برای دریافت پیامهای کوتاه توسط سیم کارتهای وست ویژن میبایستی از کاربران هزینه ای دریافت میشد . با اقداماتی که انجام شده  میرود تا دریافت پیامهای کوتاه اس.ام.اس برای تمامی کشورها رایگان اعلام شود .  خبر دیگر آنکه آرم شرکت وست ویژن در مرحله ثبت بصورت لوگو و ثبت شده در اروپا در جهت قرار دادن اطلاعاتی در داخل سیم کارت  میباشد . این بدین معنی خواهد بود که پس از روشن شدن تلفنهای همراهی که سیم کارت وست ویژن در آن قرار میگیرد ، آرم وست ویژن نمایش داده خواهد شد . تمامی این تلاشها در جهت جهانی کردن واقعی وست ویژن و اثبات جایگاه وست ویژن چه در داخل ایران و جه در خارج از ایران میباشد . آنچه را که تا دیروز بر زبانها  در جهت ورود ارز جاری بود ، امروز میرود تا به مرحله جدیدی وارد شود . شاید کسی هیچ وقت تصور آن را نمیکرد که یک شرکت ایرانی رویای فروش محصولات خود را بصورت بازاریابی شبکه ای ، نهایت بیش از 4 یا 5 کشور آنهم آسیایی در سر بپروراند . ولی اینک با افتخار تمام اعلام میکنیم که بازاری به گستره 5 قاره نه در حرف بلکه در عمل فراهم شده است . از کشورهای آسیای دوری همچون ژاپن گرفته تا جزایر دوردستی در دریای کارائیب (پاناما ) و کشوری آفریقایی همچون تونس و نیجریه  در زیر چتر سیم کارتهای بین اللملی وست ویژن قرار خواهند گرفت و بسیاری تجارت خود را با روشن کردن تلفن همراه خود و ظهور نام وست ویژن آغاز خواهند کرد ، چرا که برای موفقیت نیاز به ارتباطات امری غیر قابل گریز است و آماده میشویم تا ادعای بزرگ خود را مبنی بر فروش کالاهای شرکت و ورود ارز را به اثبات برسانیم

ادامه مطلب در سایت رسمی وست ویژن اینترنشنال

جایز الخطا......

همانطور که میدانید ، شرکت مدتهاست که تصمیم گرفته تا از ادامه فعالیت افرادی که فقط نامشان در وست ویژن
وجود دارد جلوگیری نماید . حتی این موضوع را مدتها با تاپلیدرهای شرکت در میان گذاشته بود و دلایل زیادی برای آن بیان شده است .در میان سوالهایی که از مهندس بابایی داشتیم در مورد بلاکیها بود که ایشان موارد زیر را خاطر نشان کردند . ( ضمن اینکه اعلام میشود بلاکیها طبق دستور مهندس فقط بایستی شامل افرادی میشد که دارای تعادل 10 به بالا بوده و یا مجموعه ای بیش از 200 نفر دارند و چهار ماه است که هیچ فعالیتی را ندارند ، که اشتباها گروهی از عزیزان نیز بلاک شده اند که تا جمعه شب همه باز خواهند شد )

هر شرکتی پالیسی یا سیاستهای کاری را در نظر داشته و یا بنا به شرایط آنها را تغییر میدهد تا بتواند حیات تجاری خود را ادامه دهد.

شرکت وست ویژن به عنوان تنها شرکتی است که با وجود فشارهای بسیار ایستاده و با تمامی قوا سعی دارد تا بتواند نتورک مارکتینگ را در ایران به جایگاه خود برساند . حال که بعضی از نفوذی های دیگر نتورکها و یا شرکتهای خارجی میخواهند با خدشه دار نمودن نام وست ویژن به آن ضربه زنند ما با آنها بایستی مقابله نماییم . شاید خیلی از آقایان به مزاجشان خوش نیاید که بلاک میشوند . این آقایان شامل چند گروه میشوند .

- یا ضد وست ویژن هستند و با نفوذ به آن سعی در تخریبش دارند

- یا نفوذی شرکتهای ناسالم خارجی هستند

- یا کسانی هسند که وست ویژن را رها کرده اند ولی سعی دارند باسرک کشیدن به سایت از وضعیت شرکت سر در بیاورند و آی دی هایی که زیر مجموعه آنها هستند را نیز تخریب نمایند .

- کسانی هستند که قبلا کار میکردند ولی به دلایل آموزشی و یا موارد دیگر امکان ادامه فعالیت ندارند .

- افرادی هستند که از وست ویژن رفته اند ولی آی دی آنها سود دریافت میکند و آنها هفته به هفته می آیند و ایبانکشان را بدون هیچ زحمتی از طریق دیگران نقد میکنند و با آن همه قصد ضربه زدن به وست ویژن را دارند .

- افرادی هستند که منتظر هستند تا سختی های وست ویژن تمام شوند و در زمان آرامش لذت داشتن مجموعه را بچشند و از زحمات بسیاری لیدرهای غیرتمند که در تمام سختی ها ایستاده اند استفاده کرده و در زمان آرامش پول خود را نقد کنند

و خیلی گروههای دیگر . اما آقایان حفاظت از وست تنها وظیفه من نیست . بلکه بایستی از طریق تمامی شما عزیزان هدایت شود . من تحت هیچ عنوان حاضر نخواهم بود تا شرکتی را هدایت کنم که محلی امن برای شرکتهای ناسالم باشد . پرونده ای را داریم که اعلام کرده اند ما وست ویژنی هستیم ولی ایشان را گرفته اند . بعد فهمیده ایم که کوئستی بوده اند و از این طریق میخواسته اند گروه خود را هدایت کنند و در صورتی که برای آنها با نام وست ویژنی مشکلی پیش آمد شرکت وکیلش را میفرستد و آنها هم حمایت میشوند . و یا اینکه گروهی که شرکت آنها را دیگر به عنوان لیدر خود قبول ندارد ، به هنگام پرزنت شرکتی دیگر دستگیر میکنند و میگویند ما در وست ویژن هستیم . اینهم جایگاهمان . اطلاع کسب کرده ایم که در شرق تهران فعالیتهایی با نام وست ویژن میکنند ولی ... .بسیاری از این موارد توسط پلیس به ما اطلاع داده شده است . حال شما میخواهید چگونه این افراد را شناسایی کنیم ؟؟؟!!! حتی ما به لیدرها در نهایت احترام اعلام کردیم اگر ایمان دارید که این افراد استحقاق باز شدن بلاک را دارند شما توصیه کنید و ما بلاک او را باز خواهیم کرد .

مسوولیت فعالیت نامردهایی که وطن فروش هستند و در وست ویژن فقط نام دارند را شما میپذیرید که من با آنها کاری نداشته باشم ؟؟؟ خود من میدانم بعضی از افراد این میان ممکن است بی دلیل بلاک شوند . اما مهمترین دلیل اینست که این افراد نتوانسته اند فعالیت درستی از بازاریابی داشته باشند . حال که امکان درآمد زایی از طریق ثبت نام در کلاسهای آموزشی و یا سولار آمده آیا شما راضی میشوید افرادی که وست ویژن را رها کرده اند برای هیچ فعالیتی پولی را دریافت کنند ؟ آیا شما از لحاط امنیتی میتوانید هجمه افراد ناسالمی که فقط بخاطر داشتن نام در وست ویژن هرکاری را انجام دهند و در صورتی که توسط پلیس و یا مراکز ذیصلاح قانونی مورد بازجویی قرار میگیرند بگویند ما بازاریابان وست ویژن هستیم و اینهم جایگاهمان !! برای خودشان هم اورد میدهند که ما به وکیل شرکت میگوییم بیاید و رسیدگی کند . اگر شما میتوانید و مسوولیتش را قبول میکنید من نیز آن را انجام میدهم . اگر میخواهید از وست ویژن حفاظت کنیم بایستی محیط آن را از فعالیت افراد ناسالم پاکسازی نماییم . اگر راه بهتری برای شناسایی این افراد دارید بفرمایید ما عمل کنیم . حتی ما اعلام کرده ایم اگر شخصی بگوید من در این مدت فعالیت نداشته ام ولی حالا میخواهم داشته باشم ، ما پس از درخواست کتبی و تحقیق در مورد ایشان ، دفتر کاریش را باز خواهیم کرد . همچنین که اعلام کرده ام قصد ما شناسایی افراد و همچنین ارتباط بیشتر زیر مجموعه ها بالیدرهایشان است و اینکه بدانند کسی که به مرتبه ای از بازاریابی میرسد که به لیدر بگوید بایستی به او احترام گذاشت و با او همکاری داشت چرا که او در مجموعه او کار میکند و شاید روزی بایستی برای تایید شدنش برای شرکت از او نظر سنجی شود .

اگر کسی هم لیدرش اصطلاحا آف شده است و فعالیتی ندارد با دادن درخواست کتبی و تحقیق شرکت در زمینه او به عنوان مرتبط با مجموعه اش شناخته شود . سعی کرده ایم تا این مسائل را قبل از اینکه انجام شود با لیدرها در میان بگذاریم . حتی در دبی نیز اعلام کردیم . همین جا نیز اعلام میکنم هر کسی که فکر میکند با مباحث مطرح شده میتواند راه حل بهتری را ارائه کند ، من کاملا آمادگی آن را دارم . به صورت کتبی به شرکت اعلام نماید . در نهایت اعلام میکنم من و مجموعه زحمتکش لیدرهای توانمند شرکت نمیدویم تا وست ویژن را سر پا نگهداریم و گروهی بخواهند وست ویژن را منبعی برای رسیدن به مقاصدی نا معلوم و مجهول نمایند . تمامی مشتریانی که از شرکت خرید کرده اند محترم بوده و بلاک نمیشوند بلکه افرادی که فقط قصد دارند تا نام خود را در وست ویژن نگهدارند بلاک خواهند شد .

نقل از وبلاگ وست ویژن تاپ لیدرز

یک حکایت تلخ ولی حقیقی

روزی در دادگاه خانواده مردی را دیدند كه مصمم میخواست همسرش را طلاق دهد.

از او علتش را پرسیدند؛

جواب داد: «زن من همسر بسیار خوب و فداكاری است. من قبل از ازدواج انسان بسیار پست و بیسوادی بودم و هیچ كس مرا به عنوان یك انسان متشخص نمی پذیرفت. اما زن فداكارم مرا راهنمایی كرد. باكمك او درس خواندم و لیسانس هم گرفتم، آداب رفت و آمد و برخورد های اجتماعی و حرف زدن را به من آموخت. خلاصه خیلی مرا كمك كرد.»

همه حاضرین كه متعجب شده بودند از او پرسیدند: «اگر همسرت انقدر كه میگویی خوب است پس چرا می خواهی طلاقش بدهی؟؟»

پاسخ داد: «چون الان فكر می كنم او دیگر در شان و مقام من نیست!!»

این حكایت بعضی از نتوركرهاست.

هنگامی كه وارد سیستم می شوند هیچ چیز از نتورك نمی دانند. با كمك لیدر هایشان همه چیز این نوع تجارت را می آموزند از هشت سنگ بنای اصلی گرفته تا استراتژی های مهم در نتورك ماركتینگ.

اما به محض اینكه چند تا زیرمجموعه می آورند، دیگر لیدرشان را تحویل نمی گیرند.

همیشه یادمان باشد مجموعه مان را با لیدرهایمان بنا كرده ایم.

یادمان باشد كه راه و رسم نتورك را از لیدر هایمان آموخته ایم.

پس صادقانه زحماتشان را ارج نهیم. هر چند که آنها احتیاجی به اینکار ندارند.

منبع: وست ویژن کیمیا

یک گپ دوستانه

با سلام و خسته نباشید به تمامی همراهان و خصوصا لیدرهای عزیز که تا این لحظه با پیغامهای دلگرم کننده و حمایتهای بیدیغ خود ما را تنها نگذاشته اند.با توکل به خداوند منان که لیس للانسان الا ما سعی را سرمایه دنیوی و اخروی ما قرار داد و همچنین احراز مبانی صداقت ما در بازاریابی شبکه ای که همانا تعالی صنایع دستی این مرز و بوم است به راه خود ادامه می دهیم.آنهائی که به هر نحوی دستشان از جیب جوانان ناآگاه که ناباورانه به دام برخی از طماحان هرمی پسند می افتادند کوتاه شده نیز بیایند و خود را اصلاح کنند.دست صداقت همه ایرانی های عاشق را می فشاریم.برخی هم با نوشتن برخی اکاذیب نخواهند توانست ما را از اهداف عالیمان دور کنند.پس دیگر از این جملات ننویسید دوست عزیز...مجموعه داشتن یا نداشتن هنر نیست.صداقت و حقیقت را گفتن هنر است و دیگر هیچ .

قابل توجه اعضاء محترم ؛
10 به اطلاع می رساند که به دلیل جابجایی و انتقال دفتر ساعی به مکان جدید ، دفتر شرکت به مدت یک هفته تا 10 روز تعطیل خواهد بود و از پذیرفتن اعضاء در این مدت معذور می باشیم

مکان جدید ساختمانی است که به طور کامل دراختیار شرکت قرار دارد که دارای دو و نیم طبقه بوده و امکانات مناسبتری برای مراجعه اعضای محترم وست ویژن در نظر گرفته شده است و نیز در این مکان برای سرویس دهی توسط بخش پشتیبانی تعداد پاسخگویان در این خصوص افزایش خواهد یافت .



منبع : اخبار سایت رسمی وست ویژن 30/09/85.

جمهوری اسلامی:تاكيد دادستان كل كشور بر توجه به بازاريابي محصولات ايراني در بازارهاي جهاني

vروزنامه جمهوری اسلامی:تاكيد دادستان كل كشور بر توجه به بازاريابي محصولات ايراني در بازارهاي جهاني

دادستان كل كشور بر حضور رقابتي و مبتني بر صداقت و اخلاق در عرصه تجارت الكترونيكي و بازاريابي جهاني تاكيد كرد و اظهار داشت : كارگزاران و تلاشگران عرصه بازاريابي جهاني بايد در جهت جلب اعتماد بين المللي نسبت به خدمات و محصولات ايراني اهتمام ورزند.

به گزارش خبرگزاري فارس آيت الله دري نجف آبادي با حضور در همايش (اخلاق در بازاريابي جهاني ) بر لزوم جلب اعتماد بين المللي و ارتقا سطح كيفي كالاها و خدمات داخلي بمنظور حضور قدرتمندانه در بازارهاي جهاني تاكيد كرد و تصريح كرد : بايد با استفاده از تمامي ظرفيتهاي ارتباطاتي دنياي معاصر تلاش مجدانه اي جهت معرفي محصولات خود و گسترش صادرات بواسطه بازاريابي مناسب و ارائه محصولات و خدمات متناسب با استانداردهاي كيفيتي روز دنيا داشته باشيم .

وي بر حضور رقابتي و مبتني بر صداقت و اخلاق در عرصه تجارت الكترونيكي و بازاريابي جهاني تاكيد كرد و گفت : كارگزاران و تلاشگران عرصه بازاريابي جهاني بايد در جهت جلب اعتماد بين المللي نسبت به خدمات و محصولات ايراني اهتمام ورزند.

دري نجف آبادي با اشاره به ضرورت ورود سرمايه جهت رونق اقتصادي كشور تصريح كرد : اهتمام در عرصه بازاريابي جهاني و گسترش صادرات و خدمات به اقصي نقاط جهان علاوه بر ايجاد اشتغال و ارتقا توليد و شاخصهاي اقتصادي و درآمد كشور به جلب و جذب ارز در كشور كمك فراواني خواهد كرد و موجبات آباداني در عرصه هاي مختلف را فراهم خواهد آورد.

در ادامه اين سمينار ابوالفضل بابائي يكي از پيشگامان بازاريابي نوين در ايران نيز خاطرنشان كرد : صنعت بازاريابي نوين در ايران بسيار نوپاست و هم انديشي و تعامل دستگاه هاي متولي و دست اندركار در تقويت بازاريابي نوين در ايران منجر به افزايش فروش و صادرات محصولات ايران خواهد شد و مي توان با گسترش صنعت بازاريابي نوين شاهد رشد بالايي صادرات غيرنفتي كشور بود.



منبع : روزنامه جمهوری اسلامی مورخ 29/09/85 - صفحه اخبار
http://jomhourieslami.com/1385/13850929/13850929_jomhori_islami_03_akhbar.HTML#matlab_29

اقتدار وست ویژن و مشت محکم به روی شکهای موجود

 

به سایر عکسها در  وبلاگ تاپ لیدرز توجه فرمائید:

 

واقعا" جالبه!!!عجب

سیم کارت بین المللی وست ویژن در راه است

خبری را که برای شما درج میکنیم ، خبری است که همه شما را هیجان زده نموده و مطمئنا حتی برای مدتی طول خواهد کشید تا این اطلاعیه را مورد بررسی قرار داده تا بتوانید آن را حلاجی کرده و سپس در اوج نا باوری بگویید " واقعا "

بلی خود ما نیز باورمان نمی شد . با مهندس بابایی صحبت میکردیم ایشان اعلام کردند همچنانکه اعلام کردیم برای گسترش VastGoal برنامه های زیادی داریم . خوشبختانه از لحاظ زمانی نیز برای رسیدن به آن ایده ها آنچنان زمان زیادی در پیش نداریم . وست ویژن برای آنکه بتواند به کشورهای مختلف خود را بشناساند و در نهایت بتواند کالاهای استراتژیک خود را صادر نماید .مدتی بود به دنبال کالایی خاص و جهان شمول میگشتیم که هم ایجاد انگیزه قوی برای افراد نماید و هم اینکه بتوان وسیله ای برای نفوذ به کشورهای زیادی باشد تا در نهایت کالای صنایع دستی را به آنجا ببریم .در نهایت بر روی تکنولوژی VOIP سرمايه گذاری کردیم و نتیجه بسیار خوبی نیز دریافت کردیم .

کالایی استراتژیک که مهندس بابایی انتخاب نمود سیم کارت بین المللی وست ویژن است که که در بیش از ۱۶۰ کشور دنیا میتوان استفاده کرد . مهمترین مزیت سیم کارت وست ویژن اینست که به هنگام سفر به بیش از ۶۰ کشور دنیا بدون آنکه نیاز باشد هزینه ای برای Roaming پرداخت شود ، میتوان تماس گرفته و یا تماسی دریافت نمایید . همچنین مهندس بابایی اعلام نمودند ، طرحی را تحت بررسی داریم و ایده ای را که مدتها بود بر روی آن کار میکردم این است که بتوان تماس با موبایل داشت ولی کمترین هزینه را پرداخت نمود که در نهایت منجر به تولد ایده کاملتری شد که به جرآت میتوانم بگویم سیم کارت وست ویژن را داشته باشید و در دور دنیا سفر کنید و تنها برای اینکه خانواده شما بتوانند با شما صحبت کنند فقط دقیقه ای ۲۵ تا ۳۰ تومان بپردازید !!

نمايشگاه WTM لندن و اقتدار صنايع دستي ايران

 

روزنامه بین المللی ایران

روزنامه عصر اقتصاد شماره خبر :   11989

انتشار : 10:17 چهارشنبه 24/8/1385

نمايشگاه WTM لندن و اقتدار صنايع دستي ايران

هر كشوري را باتمدن كهن كه برگرفته شده از ميراث فرهنگي و صنايع دستي مي شناسند. صنايع دستي ساليان سال بدون حمايت حكومت ها فقط با تكيه بر تمدن گذشته رشد و ادامه مسير مي دهد اما تحول در صنايع دستي زماني صورت مي گيرد كه بتوانيم بازاري مناسب براي فروش داشته باشيم.

براي رسيدن به اين هدف مهم بايد با يك نگاه جامع و كامل همراه با مديريت مدرن و جدي و همه جانبه در كنار برنامه ريزي دقيق قدم برداشت تا به نتيجه مطلوب دست پيدا كرد. در اين ميان وظيفه دولت براي پيشبرد و عرضه صنايع دستي به جهانيان استفاده از نظرات كارشناسي شده و آكادميك براي به ثمرنشستن اين صنعت سودآور همراه يا حمايت همه جانبه از صنعتگران، توليدكنندگان و صادركنندگان ميسر و محقق مي شود. در كشور ما به علت چهارفصل بودن و مناطق بكر و دست نيافتني براي گردشگران دنيا هنوز شناخته نشده و بايد فضاهايي كه براي گردشگري نوصيه مي شود صنايع دستي هم حضور داشته باشد. صنايع دستي فقط به اصول و ساختاري معين متحول مي شود و آن سه اصل بازارداري، بازاريابي ، بازارسازي در امر فروش مي تواند جايگاه ويژه اي براي معرفي به دنيا داشته باشد.

حال جاي اين سوال مطرح مي شود چگونه به اين سه اصل دست پيدا كنيم يكي از راه هاي آن نمايشگاه هاي بين المللي در داخل و خارج است كه بازاريابي و عرضه محصول به صورت زنده از طريق توليدكننده و صادركننده در معرض ديد بازديدكنندگان قرار مي گيرد. ستاد نمايشگاه هاي ميراث فرهنگي و گردشگري و صنايع دستي با مديريت جناب آقاي حسين هاتفي با برنامه ريزي از قبل تعيين شده در اين نمايشگاه شركت مي كند تا عرصه رقابت پويا بين شركت كنندگان ايراني و خارجي به وجود آورند كه جاي تقدير و تشكر دارد. از آن ميان نمايشگاه WTM لندن يكي از اين نمايشگاه ها براي معرفي صنايع دستي ايران است و جاي بسي اميدواري است كه براي اولين بار يك شركت خصوصي بدون حمايت دولت و به طور مستقل و جدي در اين نمايشگاه حضور پيدا مي كند تا به مردم جهان نشان دهد كه صنايع دستي ايران از پوسته قديم خود خارج شده  به صورت مدرن به جهان عرضه مي شود. شركت وست ويژن اينترنشنال با مديريت مهندس ابوالفضل بابايي در نمايشگاه WTM لندن شركت كرد و ازدحام بازديدكنندگان خارجي و ايرانيان مقيم لندن از يك طرف و ديدار سفير ايران در لندن از طرف ديگر نشان از پويايي و خودكفايي صنايع دستي ايران به دست توانمند ايرانيان مستعد و كوشا دارد.

البته لازم به يادآوري است كه مرغوبيت كالا،‌ نوع بسته بندي،‌ تكميل اسناد صادراتي و قيمت گذاري مناسب در نمايشگاه هاي خارجي از اصول مهم صادرات صنايع دستي است كه شركت وست ويژن داراي همه اين خصوصيات است. طراحي زيباي داخلي غرفه نيز بسيار جالب توجه است.

البته ستاد نمايشگاه ها به صورت كامل طراحي تمام غرفه هاي ايران را كه برگرفته از ميراث فرهنگي كه مهد تمدن ايران باستان است به صورت مجموعه غرفه هاي ايراني طراحي و بازسازي كرده است. شناسايي مشتري هاي بين المللي ازطريق شبكه هاي بازاريابي اينترنتي يكي از راه هايي است كه مديرعامل جوان شركت وست ويژن اينترنشنال انتخاب كرده كه موفقيت را دوچندان كرده است. از همين رو نمونه محصولات اين شركت كه براي بازديد عموم از ايران برده شده بود با استقبال بازديدكنندگان روبرو و خريداري شد و درخواست سفارش از كشورهاي مختلفي چون مراكش، قبرس،‌ تركيه، روسيه،‌ اوكراين، آمريكا،‌ انگليس، ايتاليا، اسپانيا و ... گرفته شد. اميد است كه حمايت همه جانبه دولت و مسوولان زيربط از بخش خصوصي بتواند توليد و صادرات صنايع دستي را رونق چشمگير دهد تا كساني كه علاقمند فعاليت در صنايع دستي هستند با روحيه بهتر و پشتكار اين صنعت را پيش ببرند و براي فروش در بازارهاي جهاني سكوي پرتاب و پيشرفت باشد.

 

به لینک زیر مراجعه نمائید :

 

http://www.asrdaily.com/default.aspx?page=NewsItemShow&app=News&PageNumber=1&docParId=11481&docId=11989

 

 

دوستان از جراید بخوانید و تعریف کنید

روزنامه رسالت

 

صنايع دستي نياز به حمايت دولت دارد

 

برای خواندن کل متن اینجا را کلیک کنید

 

 

روزنامه مردم‌سالاري

 

عرضه هنر ايراني در جهان

برای خواندن کل متن اینجا را کلیک کنید

 

 

نگاهى از جنس ديگر به بخشنامه اخیر رئیس قوه قضائیه :

بازاريابى شبکه‌اى در هفته‌اى که گذشت

روی این لینک کلیک نمائید

 

 

با تشکر از ویلاگ از ایران برای ایرانیان

هرمي بودن دليلي بر ممنوعيت نيست .

سرپرست دادسراي ويژه قاچاق كالا و ارز با اشاره به موضوع بازاريابي شبكه‌اي :

هرمي بودن دليلي بر ممنوعيت نيست .

 

کلیک کنید

تصاویر مربوط به حضور موفق شرکت وست ویژن در نمایشگاه صنایع دستی و گردشگری لندن

تصاویر مربوط به حضور موفق شرکت وست ویژن در نمایشگاه صنایع دستی و گردشگری لندن:

http://vvtopleaders.mihanblog.com/

7000 سال قدمت در 150 متر !

7000 سال قدمت در 150 متر !

همان‌طور كه به شما عزيزان وعده داده بوديم امروز بعدازظهر تماسي تلفني با جناب مهندس بابايي داشتيم تا مصاحبه‌اي را با ايشان ترتيب دهيم ؛ پس از سلام و احوال‌پرسي ، از ايشان راجع به حال و هواي نمايشگاه صنايع‌دستي لندن سؤال كرديم ؛ ايشان در پاسخ فرمودند :

« 7000 هزار سال قدمت تاريخي و قدرت ايران بدون داشتن هيچ برنامه خاصي در 150 مترمربع به نمايش گذاشته شد ! تمامي غرفه‌هاي ديگر كشورها موسيقي محلي خود را پخش مي‌كردند و حتي با ميوه‌ها يا غذاهاي محلي از بازديدكنندگان پذيرايي مي‌كردند ؛ هر روز نيز در پايان وقت كاري نمايندگاني از غرفه‌داران با لباس‌هاي محلي در محوطه نمايشگاه به راه افتاده و با شيريني‌هاي محلي از ميهمانان پذيرايي مي‌كردند  و در واقع با اين كار سنت و هويت ملي خويش را به نمايش گزارده و ميهمانان را به بازديد از كشور خود دعوت مي‌كردند ؛ اما غرفه كشورمان بسيار آرام و راكد به كار خود ادامه مي‌داد ، نه موسيقي براي بازديدكنندگان پخش مي‌شد و نه برنامه خاصي براي آن‌ها پيش‌بيني شده بود . در تمام طول نمايشگاه فرياد من اين بود كه با وجود اين‌همه قدرت و قدمت تاريخي ايران چرا غرفه كشورمان بايد به اين صورت باشد ؟! كشور ايتاليا با فضايي بيش از 1000 مترمربع ، اسپانيا با فضايي بيش از 1500 مترمربع ، مراكش با بيش از 200 مترمربع ،و ...  در اين نمايشگاه حضور داشتند اما ايران با اين همه تاريخ و تمدن با پانزده شركت ، فقط 150 مترمربع از اين نمايشگاه را به خود اختصاص داده‌بود ؛ مي‌بينيد كه چه غرفه كوچك و حقيري ! »

جناب مهندس با وجود سهم اندك كشورمان در اين نمايشگاه ، حضور وست ویژن را چگونه ارزيابي نموديد ؟

« غرفه وست‌ويژن به دو دليل بسيار شلوغ بود ؛ اول آنكه از لحاظ موقعيت مكاني در غرفه ايران ، وست‌ويژن در بهترين نقطه استراتژيك قرار داشت – كه اين هم به صورت كاملاً تصادفي و بر اساس قرعه‌كشي اتفاق افتاد . – نكته ديگر كه باعث افزايش بازديدكنندگان و تمايز غرفه وست‌ويژن از ساير غرفه‌ها شده‌بود ، فروش مستقيم محصولات بود و تقريباً همه كالاهايي كه همراه خود برده‌بوديم فروخته شد . در اين نمايشگاه توانستيم خود را بهتر و بيشتر بشناسيم و با ارائه كالاي استراتژيك صنايع‌دستي با قيمت‌هاي مناسب بين‌المللي ، بيش از پيش به قدرت وست‌ويژن براي توسعه در بازارهاي جهاني پي‌برديم .

نكته‌اي كه براي ما بسيار جالب بود اين بود كه در كشور انگلستان شناخت قابل ملاحظه‌اي از صنعت نت‌ورك‌ماركتينگ و مراجع و مراكز بسياري جهت نظارت و تميز نت‌ورك سالم و ناسالم وجود داشت . در اين كشور به دليل شناخت كامل اين صنعت ، قوانين پيچيده‌اي براي فعاليت در اين عرصه وجود ندارد ؛ فقط اين‌كه آنها پلن شركت‌هاي نت‌ورك‌ را به دقت بررسي كرده تا دريابند كه پورسانت‌هاي پرداختي به بازاريابان از طرف شركت ، از فروش محصولات است يا گردش پول ؛ ضمن‌اينكه آن‌ها قانون ماليات بر درآمد را به صورت كامل اجرا مي‌كنند . براي آنها نيز بسيار جالب بود كه مرام تجاري شركتي ايراني ، نت‌ورك‌ماركتينگ است . بسياري از بازديدكنندگان ايراني و خارجي از فعاليت در وست‌ويژن استقبال كرده و حتي يكي از هتل‌داران مشهور مراكشي طي دعوت‌نامه‌اي رسمي از من براي توسعه وست‌ويژن در مراكش دعوت به‌عمل آورد . مي‌بينيد كه وست‌ويژن با كالاي استراتژيك خود يعني صنايع‌دستي توانايي صادرات به خارج از كشور را داراست كه اين يعني توسعه فرهنگي و اقتصادي وست‌ويژن و ايران . وست‌ويژن از همان ابتدا با تغييرات استراتژي كاري سعي در توسعه خود نموده و امروز به فكر توسعه در بازارهاي جهاني‌است . »

ايشان در ادامه فرمودند : « وست‌ويژن به دو دليل عمده مي‌تواند در بازار جهاني نفوذ كند ؛ اول اينكه وست‌ويژن بازار جهاني و تقاضاي آن‌را كاملاً مي‌شناسد و ديگر اينكه كالايي دارد كه كمتر شركتي در جهان ياراي رقابت و مقابله با آن‌را داراست . در حال حاضر بيش از 30 شركت نت‌ورك‌ بر روي لوازم آرايشي و بهداشتي فعاليت مي‌كنند اما هيچ شركتي نيست كه بتواند مانند وست‌ويژن انواع و اقسام صنايع‌دستي بي‌نظير را از طريق نت‌ورك به‌فروش برساند . هم‌اكنون وست‌ويژن قوي‌ترين نت‌ورك خاورميانه است و ساير شركت‌هاي نت‌ورك همگي خارجي هستند و در حقيقت ايجاد افكار و بازار جديد و تفكر بازاريابي ، از وست‌ويژن صادر مي‌شود . »

از جناب مهندس بابايي راجع به گشايش دفتر وست‌ويژن در استانبول پرسيديم و ايشان در پاسخ فرمودند : « آنهايي كه مي‌خواهند در تركيه فعاليت كنند آماده باشند ؛ ان‌شاءالله طي يك‌ماه آينده دفتر وست‌ويژن در استانبول افتتاح خواهد شد . بسياري از جوانان تركيه‌اي نيز اظهار خوشحالي مي‌كردند كه مي‌توانند با حضور در شركت وست‌ويژن ، محصولات يك شركت مسلمان را به‌فروش برسانند ؛ حتي عده‌اي از تاپ‌ليدرهاي قبرسي شركت Herbalife نيز اظهار كردند كه به فعاليت در وست‌ويژن تمايل دارند . تنها خواسته آنها اين بود كه وست‌ويژن در كشورشان ثبت شود . من در 45 روز آينده فقط و فقط روي كشورهاي خارجي از جمله مراكش ، قبرس ، تركيه ،و انگليس فعاليت خواهم كرد و در اين مدت كوتاه قبل از سپردن امور به چند تن از وست‌ويژني‌ها كه توان مديريت دارند ، از تمامي تاپ‌ليدرها مي‌خواهم كه با حفظ آرامش و حركت‌ها و راهبري‌هاي صحيح خويش ، بيش از پيش باعث پيشبرد اهداف وست‌ويژن باشند . »

به عنوان آخرين سؤال از جناب مهندس بابايي راجع به مدارك قانوني‌بودن فعاليت وست‌ويژن پرسيديم و ايشان اظهار داشتند : « همان‌طور كه قبلاً گفته‌ام مجموعه مداركي دال بر قانوني‌بودن فعاليت وست‌ويژن موجود است كه براي دريافت مدركي بالاتر به عنوان مدركي نهايي به مراجع ذي‌صلاح ارجاع داده شده است . تنها دليلي كه فعلاً آنها را اعلام نكرده‌ايم جلوگيري از سوءاستفاده دشمنان وست‌ويژن مي‌باشد كه آماده‌اند تا كوچكترين راهي براي دشمني‌هاي خود پيدا كنند . همه وست‌ويژني‌ها بدانند كه اگر فعاليت آنها در حيطه ضوابط و شئونات شركت وست‌ويژن باشد هيچ منع قانوني براي آنها وجود نداشته و در صورت بروز مشكل ، وكلاي شركت با ارائه مدارك موجود – كه خيلي‌ها هنوز آن‌ها ‌را نديده‌اند – حامي آنها هستند ولي اگر اين شئونات را رعايت نكنند خود شركت نيز از آنها شكايت خواهد كرد ؛ هركسي هم كه فكر مي‌كند فعاليت در وست‌ويژن نادرست است آن‌را رها كند . »

در پايان از طرف خود و همه وست‌ويژني‌ها براي ايشان آرزوي سلامتي و موفقيت روزافزون نموده و بابت تلاش‌هاي بي‌وقفه‌شان سپاس‌گزاري كرديم

با هدف جلوتر از زمان حركت كنيد

با هدف جلوتر از زمان حركت كنید

 

آيا تا به حال احساس نكرده‌ايد مانند خرگوش سفيد در داستان آليس در سرزمين عجايب هستيد؟ ... هميشه در عجله‌ايد اما هرگز به آنچه كه مي‌خواهيد نمي‌رسيد. آيا شما هم ساعات طولاني كار مي‌كنيد ولي هميشه اين حس را داريد كه اهدافتان در حال گريز هستند؟

 

وقتي حمايت از دایرکتمان كاهش مي‌يابد فشار كار هجوم مي‌آورد و آنها مجبور مي‌شوند سخت‌تر، طولاني‌تر و سريع‌تر كار كنند. نگرش زمان و رويه واگذاري بخشي از وظايف كاري(تکثیر موثر) به همكاران، ديگر يك موضوع تجملي نيست. اين مهارت‌هاي اساسي ابقاء شده‌اند. افزايش معلومات و تجربيات و استفاده از دانسته هایمان باعث افزايش كارآيي و پيشرفت سريع و مستمر وست مي‌شود.

 

تعيين اهداف :

 

وقتي اهداف را مشخص مي‌كنيد ويژگي‌هاي زير را در نظر داشته باشيد:

اهداف بايد مشخص، قابل اندازه گيري، دستيابي و زمان‌بندي باشند.

اهدافي را مد نظر قرار دهيد كه شما را در حد اعلاي انگيزه‌دهي قرار مي‌دهد و امكان بروز قابليت‌هايتان را فراهم مي‌سازد.

 

ضروري است كه از ابتدا با حس دستيابي به موفقيت شروع به فعاليت كنيد و اين امر تنها با تعيين اهداف در حيطه منابع، بودجه، چارچوب زماني و نگرش مثبت امكان پذير است. هنگامي كه اهداف كاري را مشخص كرديد آنها را در مقوله‌هاي ذيل سازماندهي كنيد:

اهداف بلند مدت (شش ماه تا يك سال

اهداف ميان مدت (يك تا شش ماه

اهداف كوتاه مدت (روزانه، هفتگي، ماهانه

 

سه هدف اصلي را در هر مقوله به ترتيب اهميت بنويسيد. برگه اهداف را در دسترس بگذاريد و در آغاز و پايان هر روز كاري به آن مراجعه كنيد. آيا وظايفي كه به آنها معطوف شده‌ايد در راستاي اهداف توضيح داده شده است؟ آيا كمك مي‌كنند كه به اولويت‌هايتان برسيد و آنها را كامل كنيد؟ هميشه كارهاي  اضافي و غيرقابل پيش بيني كه به طور خودكار سر مي‌رسند وجود دارند. اما قسمت عمده روز كاري (در حدود ۸۰ درصد) بايد به فعاليت‌هايي كه مربوط به اهداف است، اختصاص پيدا كند.

 

اگر مي‌بينيد بخش عمده‌اي از وقتتان صرف كارهايي مي‌شود كه در رسيدن به اولويت‌ها كمك نمي‌كند يك ارزيابي مجدد و جدي ضروري است. به عقب برگرديد و عواملي را كه باعث اتلاف وقت مي‌شود شناسايي كنيد. راه‌هايي را جستجو نماييد كه اين مزاحمت‌ها را از بين مي‌برد و تلاش نماييد تا كارها را به صورت مناسب بين نيروهاي كاري تقسيم كنيد.

 

سرمایه هایمان زمان و انرژی است نه پول اولیه و نه هیچ چیز دیگر .....  باید برای بهتر زیستن هم وقت صرف کرد؟ آیا چنین نیست؟